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思考&观点 Thinkings & Viewpoints

意识觉醒 ：

工业数字相机在中国十年之反思

文/李智勇

上期简要回顾了数 分别是 ：目标意识、问 晰的目标意识，忽略客户具体需求或
字工业相机在中国的十 题意识、结果意识和危 者仅仅知道客户较浅层面的需求，就
年发展，从中我们看到 机意识（TQOC）。 会导致最终整个项目的验收成问题。
了工业机器视觉产业在 那么，如何才能具有目标意识
中国不断进化、技术不 目标意识 呢？其实很简单，不断训练自己 ；训
断进步、应用层面不断 在任何时刻，公司 练的方法也很简单，如每天第一件事
创新。在这种井喷式的 或个人要有意识地、积 就可以问自己“我今天的目标到底是
发展过程中，更为重要 极主动地确立其具体工 什么”？去见客户之前问自己，我这
的是很多企业和从业者 作的明确目标，该目标 次去拜访客户的目标是什么？对客户
的意识开始觉醒，他们深知“鸟翼系 将实现其收益的最大化。 有什么价值？做项目的时候，必须问
上了黄金，这鸟便永不能再在天空翱 请注意，我在此强调的是“意识” 自己，这个项目客户要达成的最终目
翔”，他们也不再满足于单纯的“拿 而不是具体的“方法论”，因为何为 标是什么？而不是客户要我做的是什
来主义”，而是更多地思考以何种研 目标以及如何制定并实现目标的论述 么，我是否有能力实现？不经过层层
发、生产以及销售模式的创新，来让 可谓汗牛充栋，但在现实中我却发现 质问的项目是经不起实践检验的。
工业机器视觉这个舶来品更适合中国 最难的是 ：如果个人意识没有到位， “不经一番寒彻骨，怎得梅花扑
本土市场，正所谓一切都是为了“不 谈论再多的方法或阅读再多的书籍也 鼻香”，日常培养目标意识的最简单
畏浮云遮望眼，自缘身在最高层”。 是在做无用功。 方法，就是要敢于和善于主动提问，
对于工业机器视觉从业者而言， 日常工作中，有无目标意识最明 即要具有问题意识。
具体到工作当中，到底何种意识是需 显的区别是产出 / 投入比，目标意识
要被重视的？ 强的人工作中永远具有一幅清晰的路 问题意识
工业机器视觉归根结底是一项复 径图，对过程的掌控能力极强，基本 简而言之，就是要积极主动的寻
杂的系统工程，涉及到硬件与软件的 是处于“敌军围困万千重，我自岿然 求问题、并善于解决问题的意识。毛
结合、图像采集与处理的衔接，硬件 不动”这样一种状态。当然，此处的“不 主席曾论述过 ：“问题就是事物的矛
有工业 PC（或嵌入式处理器）、采集 动”指的是在特定时间其内心的目标 盾，哪里有没解决的矛盾，哪里就有
卡、工业相机、工业镜头以及光源， 就在那里，如旗帜般清晰和明确。而 问题。”实在精辟！
软件又涉及多种接口协议，第三方软 没有目标意识的人，往往会陷入多目 工业视觉系统本身就是充斥了各
件更是五花八门，但其中占主导的应 标作战，穷于应付，投入大量时间和 种复杂的矛盾。例如，最终用户的需
该是工业用户应用层面的具体要求， 精力，产出却极低。 求与系统开发商之间永远存在矛盾，
实际项目中必须犹如剥洋葱般层层思 对于从事工业机器视觉行业的公 最终用户期望的都是以最低的成本获
考、追根溯源。所以在公司和人员层 司或人员而言，如果目标清晰，项目 得最高的收益，而系统开发商期望的
面，以下几个意识极需被重视，它们 盈利便是结果而非目的。如果没有清 是以稳定的系统获取更高的回报 ；用

40 Jul/Aug 2018 视觉系统设计 Vision Systems Design China